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厦门采购师培训关于传统采购与现代采购的分析
来源：厦门汉威职业培训学校 时间：2013-07-22
传统采购与现代采购
传统采购。传统意义上的采购我们可以从狭义和广义两个角度去理解。狭义的采购，采购师就是买东西，是一个购买的过程。扩展开来就是企业根据需求提出来购计划、带核计划、选择供应商、经过商务谈判确定价格、交货及相关条件，终签订合同并按要求收货付款的过程。
广义的采购是指除了以购买的方式占有物品之外，还可以通过租赁、借贷、交换、征收等各种途径取得物品的使用权。也就是说狭义的采购。强调“购买”，强调支付能力，而广义的采购则扩大丁采购的覆盖面，拓宽了取得物品使用权的途径。
采购师在企业里，传统采购是企业一种常规的业务活动过程。即企业根据生产：带要，采购师首光由各需要单位在月木、季未或年末，编制需要采购物资的申请计划；然后由物资采购供应部门汇总成企业物资计划采购表，报经主管批准后，组织具体实施；后，所需物资采购回来后验收入库，组织供应，以满足企业生产需要。传统采购存在市场信息不灵、库存量大、资金占用多、库存风险大的不足，经常可能出现供不应求，影响企业生产经营活动正常进行，或者库存积压、成本居高不下，会对企业的经济效益产生不良影响。
现代采购。现代意义上的采购大多和供应联系在一起，采购师并随着企业和整个经济的发展变化而不断赋予新的内涵，采购部门所履行的职能也有着质的变化。传统的观点认为多货源订货可以增加供应的安全性，但这种观点日前正受到单一货源趋势的挑战。在规划与质且增加体系方面，与固定的供应商建立更密切的合作关系店，可以取得更好的效果，这也对传统采购企业与供应商之间不大友好的父系提出了质疑。
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